俗话说:一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团,这句谚语告诉我们团队的力量,然而团队的建设并不像谚语表述的这么简单,那么如何建设一个团队,增强团队的凝聚力呢?中企智慧河南拓展训练公司河南团建公司为大家普及下:

河南秒速时时彩注册、团建教您:如何建设团队,增强团队执行力

  一、制定团队目标

要想将团队人员紧紧的团结在一起,首先要制定明确的团队目标。有了目标,团队才有前进的方向,大家才能劲往一处使。不至于出现南辕北辙的现象。

  二、重视团队合作

团队成员要懂得精诚合作,共同完成团队制定的任务,如果缺乏合作意识,只懂得闷头苦干,即使能力再强,也是无法适合团队需要的,甚至会影响团队的凝聚力。

  三、肯定团队成绩

作为团队负责人,要学会肯定团队的成绩,也许他们并没有达到您的期望,但是要用不断鼓励,肯定的方式激发团队成员的潜力,让他们看到领导的认可和肯定。

  四、增强团队信任

团队成员之间要彼此信任对方,只有如此,大家才能面对困难并最终克服困难、如果团队成员之间连最基本的信任都没有,在顺境情况下可能不会出现问题,但是当面临逆境时,信任危机带来的危害就会出现,进而影响到整个团队的凝聚力。

  五、激励团队成员

在团队建设过程中,团队负责人要采用合理的激励方式充分调动团队成员的积极性,赏罚分明。干多干少一个样,干好干坏一个样,是无法增强团队凝聚力的。

  六、加强团队沟通

团队成员之间要经常沟通交流,加强彼此的了解和信任,有助于团队的建设。在休息时间可以经常组织团队成员聚餐、唱歌、游玩等,通过一种放松的方式让团队人员放下工作中的压力,尽情的释放自己,同时在这样的一种轻松愉快氛围下,可以提升团队的凝聚力。

  七、树立团队精神

作为一个团队,尤其是凝聚力很强的团队,都应该有自己的团队精神,随时用团队精神要求自己。团队精神可以让团队成员很快的融入到团队这个大家庭中。

  八、制定团队纪律

一个强大的团队,是不可以没有纪律作为保障的,所以,要制定规矩,并且要带头严格遵守规矩,不能让整个团队松松垮垮,执行力就是训练出来的。


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